10月25日，設(shè)計集團(tuán)公司舉辦“當(dāng)前形勢下設(shè)計行業(yè)發(fā)展方向”專題研討。會議聚焦行業(yè)動態(tài)與公司實際，百余名員工通過深入研討，明確下一階段的工作重點，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

研討聚焦行業(yè)趨勢研判、企業(yè)痛點分析、轉(zhuǎn)型路徑探索等關(guān)鍵議題深入展開交流。建筑院、水利院、林勘院、淦川院四大專業(yè)團(tuán)隊基于前期“行業(yè)對標(biāo)+內(nèi)部資源盤點”調(diào)研成果，分別圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、產(chǎn)業(yè)鏈延伸機遇、綠色低碳業(yè)務(wù)重構(gòu)等方向作專題陳述，就“突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸”“構(gòu)建差異化競爭力”等議題展開深入討論，最終形成以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎、綠色創(chuàng)新為抓手、產(chǎn)業(yè)鏈整合為支撐的發(fā)展路徑，為公司“十五五”戰(zhàn)略方向提供了清晰指引。

為推動成果轉(zhuǎn)化，研討構(gòu)建了“戰(zhàn)略共識—路徑分解—責(zé)任到人—考核閉環(huán)”的全鏈條執(zhí)行機制，設(shè)計集團(tuán)公司要求建筑院、水利院、林勘院、淦川院限期提交“一院一策”落地清單，重點部署數(shù)字化場景開發(fā)、跨專業(yè)協(xié)同試點、人才梯隊建設(shè)等攻堅任務(wù)。研討會同時還評出了“最佳團(tuán)隊”與“最佳發(fā)言人”。